Los retos del sector hotelero: sostenibilidad, tecnología e innovación

  • Resuinsa, junto con Carmela Martí Decoración, ha realizado una jornada de formación en Valencia en la que se ha abordado cómo el textil puede ayudar a los hoteles

La profesionalización del sector hotelero pasa por conocer las novedades a las que se enfrenta en tres aspectos fundamentales: sostenibilidad, tecnología e innovación. Para estar al día en estas materias, la formación de la mano de empresas consolidadas y con una larga experiencia resulta imprescindible.

Así, en su firme apuesta por la formación, Resuinsa, junto con Carmela Martí Decoración, realizó en Valencia el pasado miércoles, 10 de mayo, la jornada “Tres claves para afrontar los nuevos retos. Cómo el textil puede ayudarte”. El delegado comercial en la zona levante y sur de España, Javier Blasco y la directora de proyectos de Carmela Decoración, Carmela Martí, explicaron los cambios que está atravesando el sector en cuanto a sostenibilidad, tecnología e innovación.

La treintena de gobernantas y personal de lavandería que asistió pudo conocer las consecuencias de la entrada en vigor de la nueva normativa sobre residuos textiles y la solución que ofrece Resuinsa, junto con Penadés Textil, para llevar a cabo una auténtica economía circular de los textiles hoteleros. Además, se les mostró la colección VITA, productos 100% sostenibles, confeccionados con materiales reciclados que son también reciclables en sí mismos.

Asimismo, se abordó cómo el textil puede ser un elemento diferenciador en el hotel gracias a la innovación y la tecnología. Es por ello que se incidió en la importancia de los llamados textiles inteligentes, que cuentan con multitud de ventajas para la labor que desempeñan tanto gobernantas como el personal de lavandería. A través del sistema RFID, se optimiza el control y la gestión de las dotaciones textiles mediante la identificación, localización, trazabilidad y gestión de las prendas. De esta manera, por ejemplo, hay un notable ahorro de tiempo en las tareas de conteo y control.

Una jornada de formación que despertó el interés de sus asistentes, ya que Resuinsa y Carmela Martí trasladaron su amplia experiencia y los proyectos más novedosos para que los profesionales que están en primera línea de los hoteles puedan mejorar su trabajo. De esta manera, la compañía internacional quiere poner su granito de arena y transmitir todo el conocimiento cosechado durante sus más de 45 años para seguir ayudando en la profesionalización del sector.

 

Datos de contacto:

RESUINSA                                                                         

Av. Mare Nostrum, 50-2

46120 Alboraya – Valencia

Tel.: 963 916 805

www.resuinsa.com

www.resuinsaclub.com

Resuinsa reafirma su compromiso con la profesionalización del sector a través de la formación

  • La compañía forma a colectivos que ocupan puestos clave en el funcionamiento de los establecimientos hoteleros a los que aporta sus conocimientos y amplia experiencia
  • Recientemente, impartió en Canarias la ‘Jornada de formación general en los textiles hoteleros’

La formación en el sector hotelero es sinónimo de aprendizajes nuevos, de conocer aspectos destacados, sobre todo tecnológicos, que acaben redundando en un mayor bienestar tanto de los propios profesionales como del cliente final. Se ha convertido en un punto clave para el impulso del sector, en el que Resuinsa muestra su compromiso más firme a través de las diversas formaciones que imparte.

“Sin formación no hay un avance real en la profesionalización del sector. Y en Resuinsa esto lo tenemos muy claro. Además de todas las novedades que van surgiendo en el ámbito tecnológico, la formación debe ser acompañada por empresas referentes con una amplia experiencia”, ha destacado el director general de Resuinsa, Félix Martí.

Resuinsa dirige la mayoría de sus formaciones a colectivos que ocupan puestos clave en el funcionamiento de los establecimientos, como pueden ser las gobernantas, ya que de ellas puede depender que la experiencia del huésped sea satisfactoria. Además, los asistentes a las formaciones pueden beneficiarse de la larga trayectoria y experiencia de la compañía internacional durante la explicación.

Jornadas en Canarias

Una treintena de personas asistieron el pasado jueves, 20 de abril, a una completa formación que Resuinsa organizó en Gran Canaria, denominada ‘Jornada de formación general en los textiles hoteleros’. El director comercial de la compañía, Fernando Soriano, y el delegado comercial en la zona, Iván Rioja, dieron a conocer diversos aspectos relacionados con la amplia experiencia de la empresa en el ámbito textil.

Concretamente, la jornada se destinó a gobernantas y personal de las áreas de compras y lavandería de la cadena hotelera canaria Servatur Hotels & Resort, que cuenta con 14 establecimientos, y que ha mostrado su interés por formar a sus equipos a través de un referente para los profesionales como es Resuinsa.

La formación tuvo lugar en el Hotel Servatur Terrazamar & Sun Suite, donde se abordaron temas relacionados con la fabricación textil y los materiales de uso hotelero. También se detallaron los textiles que utiliza la cadena, para continuar con una exhaustiva explicación sobre el mantenimiento de las prendas textiles desde varios puntos de vista: manipulación, rotación roturas y uso.

Nueva jornada en València en mayo

Asimismo, el próximo 10 de mayo, a las 17.30 horas en València, se celebrará otra interesante jornada en la que Resuinsa explicará la nueva normativa que entrará en vigor en 2025 sobre residuos textiles. También se abordará cómo el textil puede ser un elemento diferenciador en el hotel, así como la importancia de los llamados textiles inteligentes.

En definitiva, a través de estas formaciones,  Resuinsa apuesta claramente por la formación dentro del sector hotelero, para impulsar y ayudar en su desarrollo. Es por ello por lo que se trabaja conjuntamente con institutos, organismos y profesionales para que, al fin y al cabo, sea el huésped quien se vea beneficiado de todo el conocimiento adquirido.

 

Datos de contacto:

RESUINSA                                                                         

Av. Mare Nostrum, 50-2

46120 Alboraya – Valencia

Tel.: 963 916 805

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Customer Experience Center: mucho más que atender llamadas

Para un hotel, la comunicación con el huésped es un aspecto fundamental. El objetivo no es otro que alcanzar la fluidez en una relación que el hotelero debe esmerarse en establecer desde el momento mismo en que el usuario muestra interés en su establecimiento, mantenerla durante la estancia y prolongarla después de la misma. Todo ello, con una propuesta de valor alineada, un argumentario claro y un tono coherente en todas las fases del funnel de conversión.

Y para esto, hay una regla que prima por encima del resto: estar allí donde estén y se sientan cómodos los distintos perfiles de potenciales clientes. Una omnipresencia que inevitablemente se traduce en un concepto clave del servicio de atención al cliente: la omnicanalidad.

En un Contact / Call Center, o Customer Experience Center, como preferimos denominarlo, conceptualmente, la voz es la protagonista. Sin embargo, en la práctica, va mucho más allá de la mera atención de llamadas. Incluye, por tanto, responder al teléfono para gestionar reservas o cancelaciones y resolver dudas, por supuesto, pero implica también una actitud proactiva. De captación, acompañamiento, asistencia y fidelización, situando siempre la experiencia del huésped en el centro, y apoyándose en la tecnología y en agentes debidamente formados y profesionalizados. Dos aspectos que juegan un papel determinante.

La omnicanalidad, un must

Los datos hablan por sí solos: el trato human to human que, antes del boom de la digitalización y de la irrupción de la inteligencia artificial, es lo que siempre había funcionado en el sector de la hospitalidad, está de vuelta y vive un momento especialmente dulce, en gran medida a raíz de la Pandemia. Desde entonces, el canal de voz no ha dejado de crecer e incluso el viajero más digital, agradece la existencia de un número de teléfono visible de asistencia web durante el proceso de reserva. Lo use o no, su mera presencia incrementa hasta un 1,5% el ratio de conversión de la página web y el motor de reservas.

Sabemos que existe una tipología de viajero que como más cómodo se siente es siendo atendido de tú a tú, hablando directamente con una persona, a ser posible, en su propio idioma. Del mismo modo que somos conscientes de que coexiste con otra especie, también muy extendida, más reacia a la palabra, al contacto directo, y empeñada en dejar constancia de su marcada impronta techy.

Lo interesante es que el Customer Experience Center sea capaz de ofrecerles a ambos perfiles, y a las múltiples variantes intermedias de los mismos, lo que esperan en cada momento. Nos referimos a que el hotelero entienda la necesidad de interiorizar una visión periférica 360º de la atención a un huésped que le puede llegar por teléfono, chat, email, Whatsapp, redes sociales, portales de reputación online, metabuscadores, OTAs, etc., y de implementar la tecnología necesaria para que todos esos sistemas estén interconectados entre sí. Porque una conversación puede empezar por email, continuar por el chat y terminar por teléfono, y el agente que esté disponible en cada caso debe ser capaz de retomarla por donde se quedó la última vez. Esta es la base de la omnicanalidad y en empresas como Ring2Travel se aseguran de que sea una realidad, tanto para los hoteles que deciden implantar el Customer Experience Center in-house, dotándolos de la pertinente plataforma de gestión, como para los que deciden externalizar el servicio y evitar así acometer fuertes inversiones:

  • Agentes en exclusiva especializados en atención telefónica, las 24 horas del día, 365 días al año
  • Campañas de llamadas salientes de refuerzo en fechas clave, de recuperación de cancelaciones, de fidelización pre y pos-estancia, etc.
  • Servicio de gestión del chat de la página web oficial
  • Campañas salientes vía SMS, Whatsapp y Newsletter
  • Gestión de buzones de correo electrónico

La omnicanalidad tiene un enfoque comercial, pero una vocación de servicio, siempre con la misión última de brindar al cliente la mejor experiencia posible, convirtiendo cualquier toma de contacto en una reserva. Con independencia del canal, el dispositivo, la interfaz o la plataforma que escoja el huésped para interactuar con el establecimiento.

Ventajas de una atención omnicanal

Una de las principales fortalezas de los Customer Experience Center es su carácter opaco. Lo que sucede entre el agente y el huésped se queda entre ellos, como en Las Vegas, lo que favorece la puesta en marcha de estrategias comerciales y de revenue management independientes destinadas a incrementar la conversión y aumentar el ticket medio. Una casuística que se ve reforzada por las muchas ventajas que aporta la atención omnicanal:

  • Mayor alcance: al utilizar diferentes canales de comunicación, llegamos a un público más amplio y diverso.
  • Hiper personalización: a través de la activación de campañas ad-hoc en función del canal que utilicé el huésped, mejorando con ellas los índices de satisfacción del cliente y aumentando así su grado de fidelización.
  • Mejor reputación del establecimiento: ofreciendo una atención adecuada a los hábitos y preferencia del huésped, las conversaciones fluyen de un modo más natural, mejorando la percepción del servicio recibido y, con ella, la reputación de la marca.

Estar donde está tu potencial cliente es fundamental para darte a conocer, entablar una primera conversación, resolver dudas en el momento preciso y, en última instancia, favorecer que reserve sus próximas vacaciones o escapadas en tu establecimiento. Todo un plus en términos de satisfacción del cliente.

Los Certificados de Ahorro Energético. Real Decreto 36/2023, de 24 de enero

Novedades normativas CAE

Por medio de la publicación del Real Decreto 36/2023 conocíamos de la existencia de una nueva modalidad de cumplimentación de los ahorros, establecida por la Unión Europea, que está relacionada con las medidas registradas por una auditoria energética.

Los Certificados de Ahorro Energético, CAEs son los documentos electrónicos que reconocen el ahorro anual de energía de una actuación de eficiencia energética.

Este nuevo sistema de gestión de los ahorros queda regulado por el Real Decreto 36/2023, de 24 de enero y en el mismo se establece un sistema de financiación complementario a las empresas comercializadoras de energía que están obligadas a contribuir al Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE), precisamente de este fondo, se generan las subvenciones que sirven para impulsar proyectos de descarbonización en la industria, como son las del IDAE con las que ya estamos familiarizados.

Las comercializadoras, mediante este sistema, pueden sustituir hasta un 40% de su contribución con la compra de CAEs, que no es otra cosa que documentos electrónicos que reconocen el ahorro anual de energía de una actuación de eficiencia energética.

El Certificado CAE puede ser expedido por la empresa que lleva a cabo una inversión para ahorrar energía, y funciona de la siguiente manera:

  • Se firma un Convenio CAE entre la comercializadora y la empresa propietaria del ahorro
  • Se tramita un Expediente CAE en el que se justifica el cálculo del ahorro total obtenido
  • El expediente se verifica por un organismo externo y se registra en la Plataforma Electrónica
  • Se realiza la compraventa del CAE, de modo que, la empresa obtiene un beneficio económico a cambio de que la comercializadora sea la nueva propietaria, y pueda así liquidar sus obligaciones con el FNEE.

Resumiendo, para la empresa propietaria del CAE todo son ventajas porque:

  1. Ahorra energía reduciendo así el importe de sus facturas
  2. Percibe un ingreso económico de los CAEs generados
  3. Puede complementar la inversión con otras líneas de ayuda que no provengan del FNEE.

Si quieres ampliar información sobre el contenido de esta entrada de blog y/o solicitar asesoramiento experto ponte en contacto con nosotros y te informaremos de como podemos ayudarte en la toma de decisiones en el área energética de tu empresa.

Potenciar a tus equipos

Descubre el secreto para trabajar de forma más inteligente, optimizar las operaciones y mejorar la experiencia de los clientes. Cuando potencias a tus equipos con las competencias necesarias para trabajar de manera eficaz, las ventajas se reflejan en todos los aspectos de la empresa.

Esta guía analiza los equipos más importantes para tu establecimiento y describe cómo potenciar cada departamento. Abarcamos los siguientes departamentos: Recepción, Reservas y Marketing, Limpieza, Alimentos y Bebidas, Recursos Humanos. Déjate inspirar por los establecimientos que ya han tomado medidas para potenciar a sus equipos y descubre cómo han influido en sus operaciones.

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